22.2 C
Budapest, HU
2019-06-19
Blog Fintech Pénzügy

Milyen lesz a világ 10 év múlva?

rajev misra_soft bank
Várható olvasási idő: 5 perc

A 2019-es Milken konferencián Rajeev Misra, a SoftBank Vision Fund alapítója merész jóslatokba bocsátkozott arra vonatkozóan, hogyan fest majd a világ 10 év múlva.

Misra, aki a 100 milliárd dollár értékű SoftBank Vision – a létező legnagyobb – kockázati alapot vezeti, tett néhány merész kijelentést a közelmúltban, amikor arról kérdezték, hogy látja a jövőt.

Portfóliójában olyan cégek szerepelnek mint a WeWork, az Uber, a DoorDash és a Slack. A közelmúltban megrendezett Milken Intézet Globális Konferenciáján Milken arról beszélt, hogy mi alapján választja ki azokat az induló startup cégeket – jelenleg közel 80 cég – amelyek megtalálhatók a vállalat portfóliójában.

Kizárólag olyan startupokat karol fel, amelyek valamilyen technológiai innováció révén változtatnák meg a világot. Fontos szempont az is, hogy a különböző startupok jól tudják támogatni egymás munkáját, így közösen fejleszthetnek.

Ehhez nagyjából 10 évre kell előre látnia a világot, míg a tech világában mások még néhány évre előre sem mernének jóslatokba bocsátkozni. Misra szerint a jelenleg használt technológiai eszközök – például mobiltelefon is, ami még nem is létezett 2 évtizede – jelentős átalakuláson esnek majd át.

Arra a kérdésre, hogy pontosan mi és milyen átalakuláson fog átesni, azt válaszolta: a változás főképp a kiskereskedelmi üzleteket, a szállodákat, a mobilitást és az éttermek ételeinek fogyasztási szokásait érinti.

Mobilitás

Úgy gondolja, hogy drámai átalakulás lesz a közlekedésben. A nagyobb nyugati városok utcáin több ezer önvezető autó lesz. A SoftBank a Get Cruise egyik legnagyobb befektetője.

Az önvezető autók csak egy tétel a Vision Alapjában. A cég a mesterséges intelligenciát és más technilógiákat fejlesztő startupokba is fektet, hogy még biztonságosabbá tegye a sofőr nélküli közlekedést. Ilyenek a Nauto, a Cambridge Mobile Telematics. Nem beszélve a globális autókölcsönzés és az autóértékesítés átalakulásáról.

Tulajdonjog

Ha már szóba került az autókölcsönzés, akkor beszélt a termékek és áruk tulajdonjogára vonatkozó változásokról. A városok teljesen átalakulnak, a co-living – azaz együttélés – megreformálja az emberek életét.

A parkoláshoz és az üzletekhez nem lesz szükség annyi parkolóra. Az egész autóipar a feje tetejére áll.

Új szinergiák a cégek között

Ahogy fentebb már említettük, Misra nagy hangsúlyt fektet arra, hogy a startupok támogatni tudják egymás munkáját. A legjobb példa erre, hogy részesedése van a ParkJockey-ban és a DoorDash-ben is.

A ParkJockey egy olyan applikáció, amelyek segítségével előre le tudod foglalni a parkolóhelyedet bárhol a városban: koncertek, színház, fesztivál, étterem, belváros, repülőtér, stb. előtt.

A DoorDash pedig egy ételfutár szolgálat, amelyen keresztül bárki rendelhet kedvenc étterméből és bárki lehet futár. Új lehetőséget jelent a DoorDash a helyi éttermi vállalkozásoknak és az ételt kiszállító autósoknak is.

Ha belegondolunk az eletromosautó befektetéseibe, akkor máris értelmet nyer a ParkJockey és a DoorDash-ben való részesedése. A ParkJockey tulajdonában van kb. 6000 parkolóhely, amelyek elektromosautó töltőállomással felszereltek. Az autói endelkeznek egy olyan hőtérképpel, amely irányítószám alapján tudja, hogy ki mit és mikor szokott enni a környéken.

Fokozott hatalom a fogyasztók és szállítók részére

A hatalom egyre inkább demokratizálódik és a fogyasztó felé halad – mondta Misra. A fogyasztó jobb minőségű terméket és szolgáltatásokat fog kapni. Az infláció az előző évekhez hasonlóan tovább emelkedik. Egyre kevesebb szerepe lesz a harmadik, azaz közvetítő feleknek.

Automatizált világ

Egy olyan jövővel kell szembenéznünk, ahol minden, ami automatizálható, az automatizálódik. – mondta Guenter Pecht-Seibert, a SAP Future of Work csapatának vezetője. Az alternatív szervezeti struktúrák kialakítása és a jelenlegi oktatási formák megszakítása elengedhetetlen nem csak a jövő vállalatai, hanem az egész társadalom számára.

automatizált világA digitalizáció felgyorsulásával egyre nagyobb az innovációs nyomás az újszerű, ezelőtt még soha fel nem merülő problémákra. 1958-ban a Standard & Poor 500 vállalata között 61 év körül volt a cégek átlagos életkora. Ma ez a szám 18. Miért? Mert a 20. századi struktúrák nem felelnek meg a 21. század igényeinek, ahol jóval nagyobb az agilitás az innováció tekintetében.

A vezetői gyakorlatok és szervezetek amelyeket ma ismerünk olyan időszakban jöttek létre, amikor még alacsony volt az automatizáltság, gyengén képzett a munkaerő, stabil tömegtermelés zajlott a világban és a hatékonyság nővelése volt a legfőbb szempont.

A hierarchikus menedzsment gyakorlatok lehetővé tették néhány képzett ember számára, hoggy utasítsanak másokat a hatékony végrehajtásban. A tudás kapuja a hagyományos oktatási intézmények – mint például iskola és egyetem – voltak.

Napjainkba egy magasan képzett, rendkívűl mobil, folyamatosan hálózatra csatlakozott munkaerőnek (digitális nomád) nagyobb szüksége van az automatizációra mint eddig valaha.

A tudás és a digitális tartalom bárki számára könnyen hozzáférhetővé vált, olyan emberek számára is, akiknek ez eddig elképzelhetetlen volt.

A vezetői gyakorlat, az oktatási intézmények és a szervezeti struktúrák – nem is beszélve az azokat támogató szoftverrendszerekről – jól mutatják, hogy mennyire mélyen a gyökeredzik a 20. század gondolkodásmódja a 21. századi felépítésében.

Agilisabb és innovatív szervezeteket kell létrehozni. Az online tanulási lehetőségek akadályai ugyan továbbra is fennállnak bizonyos szakmákban, de folyamatosan vizsgálják, hogyan lehetne ezeket lekűzdeni.

Elavulnak a menedzserek?

A jövőnek új típusú vezetőkre van szüksége. Az átláthatóság kulcsfontosságú lesz. Olyan csapatok fognak tudni hatékonyan együtt dolgozni, ahol magasan képzett és kompetens személyek közösen keresnek megoldást a komplex forgatókönyvekre.

Gyors technológiai fejlődés

A jövő megköveteli, hogy elengedjük a kialakult mentális modelleket, különösen a tanulás terén. Markus Dohm – a TÜV Rheinland Életgondozási Akadémia ügyvezető alelnöke – szerint messze járunk már attól a modelltől, miszerint az életet 3 fő szakaszra bonthatjuk: iskolába járunk, dolgozunk, majd visszavonulunk. Ez ugyanis azt feltételezi, hogy tanulmányokat csak életünk első harmadában folytatunk, amely felkészít minket az egész életünkre.

Az oktatást új modellek köré kell építeni, amelyek felismerik a tudás és a készségek egy életeten át tartó megszerzésének szükségességét.

Az új norma a folyamatos tanulás

Persze senki sem tudja megjósolni pontosan, hogy mit hoz a jövő. A lifelong learning fogalma magában foglal minden tanulást, művelődést, ismeret- és tapasztalatszerzést, amely az óvodás kortól a felsőoktatáson át egészen életünk végéig történik.

A versenyképesség alapfeltétele lett a folyamatos fejlődés, haladás, innováció. Kevésnek bizonyul az egyszer már megszerzett tudás, ismeret, elkerülhetetlenné válik az állandó, egész életen át tartó tanulás. A globálisan ható problémák mellett ehhez a tanuló társadalom fogalmának megjelenése, a tanulási kedv nagyarányú megnövekedése is hozzájárul. Nem lényegtelen az a körülmény sem, hogy munkakörülmények gyökeresen megváltoznak, a foglalkoztathatóság lecsökkenése ellen tenni kell, a foglalkoztatottság válsága megoldásra szorul.

Az elmúlt 30 év technológiai fejlődésének gyorsasága csigalassú volt ahhoz képest, ahogyan a következő 10 évben fejlődni és változni fog a világ.

A vezetők kettős kelepcében vergődnek. Ha a hatalom centrumában maradnak, akkor torz képet kapnak a világról. Ha viszont kimerészkednek a burokból, elpazarolják az értékes idejüket. A probléma csak egyre súlyosbodik, hiszen a világ a következő években még bonyolultabbá fog válni. Az emberek még kevesebbet fognak tudni a világot átalakító technológiai vívmányokról, gazdasági áramlatokról és politikai dinamikáról. A legtöbb, amit ilyen esetben tehetünk, hogy beismerjük saját tudatlanságunkat.

Viszont ha nem értjük a világot, akkor mi a garancia arra, hogy különbséget tudunk tenni helyes és helytelen, igazságos és igazságtalan között?

A megfelelő keretrendszer

Ahogy a klímaváltozás, úgy a technológiai fejlődés esetében is az a helyzet, hogy a nacionalista gondolkodás egyetlen országot sem visz messzire. Ha bármelyik ország meglép egy nagy kockázattal, ugyanakkor óriási hasznonnal kecsegtető technológiai fejlesztést, akkor a többiek sem engedhetik meg maguknak, hogy lemaradjanak.

Ahhoz, hogy ezt a fajta romboló versenyt elkerüljük – ami hamarosan az egész emberiség kipusztulásához vezethet – muszáj lenne globálisan gondolkodni. Hamarosan a klímaváltozás ugyanolyan funkciót tölthet be, mint az elmúlt két világháború.

Kriptopénzek jövője

Ahogy egyre automatizáltabbak és digitalizáltabbak lesznek a globális piacok, azzal együtt a pénzügyi piac is megreformálódik. Hatalmas lehetőségek rejlenek a kriptogazdaságban és jelentős részt hasíthat ki magának a pénzügyi tortából.

Elképesztő befektetési hullám zajlik a kriptoiparba, amelyet a részvénypiaci gyengélkedés tovább fokozhat a következő időszakban. A gazdaság egészének tokenizációja ma már egyáltalán nem kérdéses. A következő évtizedekben ezrével érkeznek majd az új kriptoproject-ek, tokenek és kriptoeszközök.

Várjuk hozzászólásaitokat/véleményeiteket a cikkhez, illetve a közösségi oldalainkon is!

Hogy ne maradj le az új cikkekről, iratkozz fel RSS-re, vagy hírlevelünkre (jobb oldalsáv!)!

Ha szeretnéd támogatni a munkánkat, akkor az alábbi kripto címeinkre teheted meg.

  • BTC: 3CmeUs1PjHs5158rHKRwLRye4c4PpFQ93A
  • ETH: 0xB4185d344b1241C5129f1C18e8cCa75820b10e3F
  • LTC: MJ2hWahbpgotX8Pb2A56h6WKM1bv9fjNQ2

Köszönjük!

Szeretnél nyerni egy Trezor One kriptotárcát?

Ha szeretnél nyerni egy Trezor One kriptopénztárcát, iratkozz fel hírlevelünkre (jobb oldalsávban tudod megtenni) és kövesd a Facebook oldalunkat. Fontos, hogy csak a 2 együtt jogosít fel a sorsolásra! Minden hónap végén elemezzük az adatokat és a következő hónap első hetén sorsolunk, amely eredményét a Facebook oldalunkon publikáljuk! Várunk!

ui: Hogy biztosra menj, küld el a Facebook profilod címét és az email címed a [email protected] email címre, hogy be tudjunk azonosítani!

A témához kapcsolódó bejegyzések

Jelszókezelési lehetőségek

Roland

Lightning Network egyszerűen a Casa Node-al

Roland

Mi az a Bitcoin tárca? Hogyan “tárolhatod” a kriptopénzed biztonságosan?

Németh Krisztián